Максим Викторович Тарханов - планы на будущее

«Все в курсе» (2014/07/09)
 
Максим Тарханов: «Будем двигать экономику района»

В конце июня руководителем администрации Рузского района стал Максим Тарханов. «Все в курсе» узнала о том, как новый руководитель планирует решать проблемы района и какой видит его перспективу…

«Все в курсе»: Максим Викторович, Рузский район – один из первых в Подмосковье начинает жить по новой управленческой модели, которая предусматривает две важные должности: глава района и руководитель администрации. В чем Вы видите свои задачи и цели как сити-менеджер Рузского района?
Руководитель администрации Рузского района Максим Тарханов:
В целом я свою задачу вижу в представлении и даже лоббировании интересов Рузского района на областном уровне, в министерствах и ведомствах, что позволит нам двигать экономику района.

Кризисных системных проблем нет

Хочу сразу заметить, что в целом у Рузского района нет кризисных системных проблем, из-за которых можно было бы сказать, что все плохо. В то же время у нас есть ряд вопросов и задач, требующих решения и находящихся на контроле у губернатора Московской области. Это, в первую очередь, проблема погашения задолженности по газу и электроэнергии перед «Газпромом» и «МОЭСК». Рузский район должен выплатить 250 миллионов рублей, и это очень большая сумма, поэтому, что касается ситуации с задолженностью, наш район попал в «красную зону».
«Все в курсе»: Максим Викторович, а что, на Ваш взгляд, стало причиной такого большого долга? И связано ли это с наличием задолженности по коммунальным платежам со стороны жителей Рузского района?
Максим Тарханов: Безусловно, причиной такой задолженности района является и то, что население Рузского района, в свою очередь, имеет большие долги по оплате коммунальных услуг. А это связано, в том числе, с тарифами ЖКХ, которые в Рузском районе являются одними из самых высоких в области. Решение этой проблемы требует системного подхода.

Снизить тарифы 
и заставить платить

Во-первых, нам необходимо погасить задолженность за газ. У нас в районе создана межпоселенческая комиссия по контролю платежной дисциплины в сфере жилищно-коммунального хозяйства, которая собирается еженедельно под моим руководством. В каждом поселении работает аналогичная комиссия, подконтрольная главе местной администрации – они проводят работу с жителями, вплоть до поквартирных обходов.
С другой стороны, мы должны думать, в чем же основная причина того, что люди не платят за оказанные услуги, и как понизить тарифы на услуги ЖКХ. А это уже более глобальный вопрос, связанный с модернизацией коммунального комплекса.
«Все в курсе»: А если говорить о текущей работе, то какие задачи Вы ставите перед администрацией в первую очередь?
Максим Тарханов: У нас есть задачи по ремонту учреждений социальной сферы, школ и детских садов. К сожалению, в бюджете на 2014 год заложены на эти цели всего 6 миллионов рублей; по сравнению с прошлым годом, когда было 140 миллионов рублей, эта сумма незначительная. И так сложились обстоятельства, что в этом году сложно найти дополнительное финансирование. Тем не менее, мы проводим ряд мероприятий, которые, как мы рассчитываем, помогут нам наполнить бюджет.

Инвентаризация 
и работа с должниками

В Рузском районе создана комиссия по инвентаризации земли: мы анализируем, какие участки находятся в аренде, правильно ли применены коэффициенты, которые влияют на величину арендной платы. Работаем с должниками по арендной плате и часто находим большие долги. Сегодня нами уже подано в суды исков на сумму около 40 миллионов рублей. Получив эти деньги, мы направим их, в первую очередь, на ремонт школ и детских садов.
Помимо этого мы выявляем действующих арендаторов и собственников, которые заплатили за землю по заниженным коэффициентам, проводим с ними работу, чтобы они доплатили недостающие суммы в муниципальный бюджет. В этом плане также речь идет о больших суммах.
«Все в курсе»: Максим Викторович, говоря о долгах, скажите, есть ли у предприятий Рузского района задолженность по выплате заработной платы своим сотрудникам? И какова сейчас средняя зарплата в районе?
Максим Тарханов: Средняя заработная плата в районе где-то 35-36 тысяч рублей. Что касается задержек по зарплате, то у нас есть агропромышленный холдинг «Русское молоко». Это крупное сельхозпредприятие и хороший бренд для Рузского района и Московской области. Мы их поддерживаем, идем навстречу в отдельных вопросах и просьбах. Но у них сегодня есть задолженность по налогам, социальным выплатам порядка 40,5 миллионов рублей. Надо сказать, что, к сожалению, в агрохолдинге «Русское молоко» есть и задержки по заработной плате, работники холдинга на встречах жалуются на это.

Продать землю
и выплатить зарплату

Мы сейчас рассматриваем эту тему на комиссии по мобилизации доходов. Кроме того, я обращался к президенту агрохолдинга Василию Бойко-Великому с вопросом, почему он не платит зарплату, на что он пояснил, что предприятия холдинга занимаются посевной и вынуждены брать кредит, а банк этот кредит задержал. Причина, с одной стороны, понятна, но, с другой стороны, я уверен, что это не тот ответ, которого мы ждем от руководителя – зарплату нужно платить своевременно в любом случае.
Понятно, что сельское хозяйство – это та отрасль, которая требует внимания государства, дотаций и это сложный бизнес. Но, на мой взгляд, «Русское молоко» – это крупнейший землевладелец в районе, и ничто не мешает ему продать часть земли и выплатить заработную плату.
«Все в курсе»: Давно запланировано строительство на Федеративной улице, при этом часть местных жителей проявляет недовольство по поводу этого проекта и опасается, что мощностей котельной и системы водоснабжения не хватит для нормального обслуживания после заселения жилого комплекса, состоящего из нескольких девятиэтажных домов. Был ли заключен инвестиционный контракт с компанией-застройщиком?
Максим Тарханов: Этот участок в аренде у ОАО «Главукс» уже восемь лет, причем часть участка находится в собственности. Я пришел на работу в администрацию Рузского района в феврале этого года, а в декабре прошлого года уже было выдано разрешение на строительство. Так что по закону что-то отменить или оспорить уже практически невозможно. На момент выдачи разрешения на строительство инвестиционного контракта заключено не было.

Обязали оформить 
инвестконтракт

Но мы провели переговоры, совещание и, скажем так, обязали этого инвестора оформить с нами инвестконтракт, в котором мы прописали, что они нам отдадут 5 процентов жилья и 8 процентов нежилых помещений. И, кроме того, застройщики будут делать пристройку первого этажа на 280 квадратных метров, где мы разместим многофункциональный центр. На сегодняшний день все эти документы мы отправили на согласование в Градостроительный совет Московской области, и, исходя из его рекомендаций, будет принято окончательное решение.

Воды хватит на всех

Что касается нагрузок, то перед тем, как выдать какие-то документы на проектирование и строительство, нужно получить технические условия. Компания ООО «Рузские тепловые сети» (ООО «РТС») проверяет, насколько возрастет нагрузка на коммуникационные сети, и если нормы не выполняются, но она просто не выдаст технические условия. По моим данным, новая нагрузка не повлияет на жизнеобеспечение близлежащих домов. К слову, первую очередь строительства планируется ввести в строй в начале первого квартала следующего года.
«Все в курсе»: Максим Викторович, а достаточно ли в Рузском районе кинотеатров, библиотек, клубов? Что планируется сделать в этом направлении?
Максим Тарханов: Я могу сказать так, что в целом уровень развития культурной жизни Рузского района я оцениваю достаточно высоко: например, у нас сложились самобытные и профессиональные творческие коллективы, которые готовят выступления к различным мероприятиям на высоком профессиональном уровне, принимают участие во всероссийских и международных конкурсах и фестивалях и привозят заслуженные награды.

Клубная жизнь 
наладится

При этом, конечно, культурных и клубных учреждений всегда недостаточно, особенно в сельских поселениях. Поэтому мы планируем, во-первых, отвечая на запросы жителей, построить в Рузе Школу искусств, которая бы расширила возможности развития художественного, театрального и хореографического направлений. Также предстоит реконструировать клубы в поселках Горбово и Брикет, в деревне Сытьково, а также построить клубы в поселке Беляная Гора, деревнях Нововолково и Нестерово. Есть еще одна важная задача, которую мы ставим перед собой на ближайшую перспективу – это ремонт музея Зои Космодемьянской в Петрищеве, Центральной библиотеки в Рузе и Тучковской музыкальной школы.
Кроме того, нам нужно отремонтировать актовый зал администрации Рузского района. Есть пристройка, которая не функционирует, и, чтобы ее отремонтировать, нам потребуется около 60 миллионов рублей.
«Все в курсе»: Максим Викторович, планируете ли Вы как-то обновить кадровый состав администрации? И как Вы оцениваете эффективность работы муниципальных служащих в Рузском районе?
Максим Тарханов: Я думаю, что администрация района и все работающие здесь муниципальные служащие – это достаточно эффективная команда, и у меня нет задачи менять кадровый состав ради того, чтобы кого-то трудоустроить. Я считаю, что если человек работает на своем месте, он ответственен, достаточно профессионален, то он должен работать.
Конечно, как на обычном предприятии или в любой другой организации, какие-то сотрудники увольняются, на их место приходят новые. Поэтому часть команды сегодня несущественно обновилась, но каких-то резких кадровых изменений не предвидится.
«Все в курсе»: Максим Викторович, благодарим Вас за интервью и желаем успехов в работе!
Ирина Грошева, 
фото Татьяны Абдулаевой

Источник

"Рузский курьер" №29 от 30 июля 2014 года
 
Максим Тарханов: «Нам необходимо вместе с предприятиями составить план действий по развитию молочной отрасли»
* * *
Думаю, нам вместе с руководителями предприятий необходимо составить план действия по развитию молочной отрасли, уделить особое внимание переработке производимой продукции и, конечно же, наладить взаимодействие с кредитными организациями.
* * *

В 2014 году на обеспечение жильем граждан, проживающих и работающих на селе, будет потрачено из консолидированного бюджета района порядка восьми миллионов рублей и приняты меры по привлечению к софинансированию на эти цели из вышестоящих бюджетов Российской Федерации на общую сумму 7,6 миллиона рублей.

- А можно ли в рамках новой Дорожной карты сократить сроки регистрации земельных участков под сельхозпроизводства?

- Конечно, именно в этом и состоит задача разрабатываемой Дорожной карты, чтобы мы проработали этот вопрос, и сроки рассмотрения обращений по вопросу оформления земельных участков для сельхозпроизводства были максимально сокращены, как в муниципальных, так и в региональных и федеральных службах.

- Будут ли сельхозпроизводителям предоставляться участки, находящиеся в муниципальной собственности?

- Да, мы сами заинтересованы в этом и будем оказывать всяческое содействие. Но законодательство требует проведения аукционов при предоставлении земельных участков, и надо понимать, что это реалии сегодняшнего дня.
* * *
В текущем году удалось получить средства из федерального бюджета на всех участников, стоящих на очереди по состоянию на 1 января 2014 года: это восемь семей, в том числе три молодых. До конца года они смогут приобрести жилье. И это несмотря на то, что процент софинансирования на районном уровне увеличился на 14,5 процента и составил 35,86 процента от расчетной стоимости жилья. В целом в этом году из консолидированного бюджета района на эти цели будет потрачено более восьми миллионов рублей.

"Красное знамя" №30 от 31 июля 2014 года

Четыре проблемы «Рузского дома»
* * *
вопрос касался тарифов на теплоэнергию и водоотведение. Как объяснили руководители «Рузского дома», предприятие отапливает многоквартирные дома на улице Луговой в микрорайоне Силикатный и осуществляет перекачку стоков на канализационную станцию. Для рентабельности необходимо увеличить тарифы более чем на 10%. В прошлом году убыток по перекачке стоков составил 80 тысяч рублей, а рентабельность по теплоэнергии была всего 3%.  
– Но тарифы утверждает областной энергетический комитет, и вряд ли там согласятся с ростом выше 10%, – заметил Дмитрий Кавецкий.
– Но ведь прежде тарифы согласовываются в районной администрации и лишь затем утверждаются в области. Если мы предоставим обоснованные расчеты, можем ли рассчитывать на поддержку районных властей?
Максим Викторович обещал разобраться в этом вопросе.
* * *
Максим Тарханов обещал подготовить ходатайство в комитет по труду и в свою очередь попросил «Рузский дом» в ближайшее время погасить три миллиона долгов газовщикам.
* * *
Максим Тарханов обещал рассмотреть просьбы руководства «Комплекса», но прежде выяснить, все ли арендаторы платят налоги в местный бюджет, и предложил представить в районную администрацию их список.

"Красное знамя" №31 от 7 августа 2014 года
 
Нам сверху видно все
* * *
Максим Тарханов. – Мы готовы работать только с предприятиями, которые соблюдают закон. Именно им будем выделять новые земельные участки. А незаконная деятельность добывающих предприятий будет пресечена.

"Красное знамя" №34 от 28 августа 2014 года
 
Площадок станет больше

На стадионе в Рузе недавно по губернаторской программе установили замечательный спортивно-игровой комплекс. Отом, где еще появятся уличные площадки, корреспонденту «КЗ» рассказал руководитель районной администрации Максим ТАРХАНОВ.
– В этом году планируется оборудовать за счет местных бюджетов семь детских площадок, в том числе шесть в Рузе и одну в Брынькове Старорузского поселения. Еще одну реконструируют в поселке Лужки Ивановского поселения. В будущем году будет рассматриваться возможность установки восьми новых игровых и спортивных комплексов и реконструкции пятнадцати уже имеющихся в Тучкове, дополнительного оборудования в парке «Лукоморье» в Рузе. В Колюбакинском поселении не хватает площадок в Поречье, Панове, Барынине, «Сосновой роще». В Дороховском поселении нужны две в Дорохове и одна в Лыщикове. В Волковском запланировано строительство игрового комплекса.

– К сожалению, наш район не вошел в областную программу «50 ФОКов». Есть ли возможность принять в ней участие в следующем году?
– Наш район не вошел в эту программу. Потому что она прежде всего реализовывалась в муниципальных образованиях с низкой обеспеченностью спортивными сооружениями на душу населения. У нас этот показатель – один из самых высоких в области, в том числе и потому, что у нас есть такие крупные объекты, как Дворец водных видов спорта, а численность населения не столь высока, как в других городах. Основная задача сейчас – ввести в эксплуатацию софтбольный комплекс в Тучкове, строительство которого финансировалось из областного бюджета. Этот вопрос мы обсуждали и с губернатором, и с министром спорта Московской области. В программу «50 ФОКов» наш район уже не войдет. Будем реализовывать другие проекты, в том числе и за счет инвесторов.

– Планируется ли строить в нашем районе крытые катки?
– Содержание крытого катка обойдется почти в такую же сумму, как Дворца водных видов спорта, поэтому строительство столь крупных объектов предусмотрено в городах с населением не менее 100 тысяч жителей, а у нас во всем районе меньше семидесяти тысяч. Инвесторы тоже не заинтересованы в столь масштабных проектах, а делать крышу над имеющимися катками, наверное, нецелесообразно. Что касается обычных катков, то они есть в каждом поселении и даже не по одному. В этом году планируется построить еще три хоккейные коробки – в Рузе, Тучкове и Покровском.
 
Отменить вторую смену

* * *
Наша задача – войти в областную программу по строительству новых школ. Главная проблема, о которой я доложил министру: в Тучкове нет свободного места для новой школы на тысячу мест. Ранее был предложен вариант возведения ее в лесопарковой зоне по улице Лебеденко. Там также планировалось помимо школы построить детский сад и физкультурно-оздоровительный комплекс. Но это приведет к вырубке деревьев. И хотя многие из них поражены короедом и их все равно придется вырубать, я поставил задачу – сохранить парковую зону на 2/3 и выделить 1,5 гектара земли только для школы, а под сад и ФОК искать другие площадки.  Есть еще один вариант: строить новую школу на месте старой. Я дал поручение заместителю руководителя администрации Евгении Александровне Медведевой проработать его. В этом случае придется 600 учащихся на время перевести в школы №2 и №3. Это усугубит ситуацию со второй сменой, но зато через полтора-два года появится новая школа и сохранится парк.
Как только тот или иной проект  будет утвержден, мы сообщим об этом читателям «КЗ». Если  у тучковцев есть предложения или замечания по обсуждаемой проблеме, пусть пишут мне на электронный адрес [email protected].
– Обсуждался ли с министром вопрос о строительстве детского сада в Северном микрорайоне Рузы? Как сейчас там обстоят дела?
– Мы доложили министру о том, что сроки строительства сада на 140 мест не выдерживаются. Изначально проектировщик, выигравший аукцион, допустил ошибки: в проекте не были заложены обязательные требования по канализации, вентиляции, другим позициям, что повлекло за собой срыв сроков. Застройщику сейчас осталось сделать кровлю, фасады, внутреннюю отделку, подключиться к канализационной системе. Основная проблема в том, что у него нет денег на окончание работ. На недавнем совещании с участием прокуратуры мы обязали эту компанию оформить кредит, в ближайшие дни деньги будут получены, и работа продолжится.

"КЗ" №35 от 04.09.2014
 
Подвели итоги, обсудили перспективы

* * *
Были озвучены итоги прошедшего года, обсудили проблемные вопросы: сохранение и укрепление здоровья школьников, выявление и поддержка одаренных детей, реализация государственных образовательных стандартов. Максим Тарханов поставил задачу до 15 сентября проанализировать работу всех образовательных учреждений по двенадцати критериям и по их результатам разработать дорожную карту.

"КЗ" №36 от 11.09.2014
 
Талантов много, зданий нет
* * *
Максим Тарханов сказал, что прозвучавшая информация будет проанализирована и учтена администрацией района при заключении инвестиционных контрактов с застройщиками. Также Максим Викторович заверил, что даст поручение земельному отделу изыскать место для строительства школ искусств в Тучкове, Рузе и Дорохове и оформить это надлежащим образом.

"Рузский вестник" №24 от 03 октября 2014 года

"Новый человек"

* * *
 
– Неделю назад вы сказали о том, что не просто так сейчас встречаетесь с представителями разных отраслей, руководителями предприятий. Вы готовите свою программу. Это будет программа «прорыва» или «улучшения»?

– Действительно, я провожу много встреч. И считаю, что их количество нужно еще увеличить. Сидеть в кабинетах администрации нельзя. Это не дает полного понимания ситуации. Поэтому когда мы встречаемся с работниками культуры, представителями сферы физкультуры и спорта, молодежью, предпринимателями, мы получаем очень ценную и важную информацию. В процессе общения мы доносим до актива и свою позицию, приходим к совместным решениям.

Сейчас губернатор области ставит задачу перед главами муниципалитетов: Московская область должна стать лидером среди регионов Российской Федерации. Для достижения этой цели каждый глава и руководитель муниципалитета должен вывести в лидеры и свою территорию. Это же очевидно. Моя задача – вывести Рузский район на первые позиции в рейтинге регионов. Вот, например, система образования в нашем районе далеко не в лидерах, мы где-то в середине находимся. В жилищно-коммунальной сфере положение еще хуже, мы находимся в красной зоне. Моя задача – не только выйти из нее, но и подняться гораздо выше. Еще меня волнует отсутствие инвестиционного строительства в районе. Инвесторов просто необходимо привлекать. Тем самым, наполняя бюджет, мы сможем решить многие проблемы, на которые не хватает денежных средств. Губернатор ставит задачу достичь бюджета области в один триллион рублей, сейчас он составляет 1 миллиард 700 тысяч. Поэтому задача первого этапа – увеличить бюджет района в 2 раза. Так что это будет программа активных действий ради достижения высокого результата.

– Как вам удалось договориться со строителями о выделении доли строящегося в Рузе жилья муниципалитету? Застройщики ведь неохотно соглашаются на то, чтобы отдать часть квартир району…

– Согласен. Неохотно. Мы все-таки провели переговоры с руководством компании «ГЛАВУКС» и убедили их в том, что все-таки нужно подписать документы и передать долю квартир, которые помогут решить вопросы с жильем бюджетников. Такие переговоры провели и с компанией «КИСТ». С ними есть инвестиционный контракт. Этим мы будем заниматься и дальше. Конечно, для предпринимателей это болезненно, ведь они уже давно просчитали свою прибыль. А тут вдруг в администрации появляется новый подход к этому вопросу. Но я думаю, что мы не сильно перегибаем палку. Тем более здесь все логично. Застройщики отдают долю жилья муниципалитету, а мы в свою очередь обеспечиваем места в детских садах и школах, наличие которых обязательно прописывается в нормативных документах инвестора.

– Мне кажется, что в районе не хватает творческого креатива. Ведь чтобы привлекать в регион туристов и инвесторов, необходимо чем-то выделяться.

– Я с вами абсолютно согласен. Такую работу мы ведем. Создана рабочая группа с участием экспертов, которая занимается созданием нового облика Рузы. В этом направлении мы одни из первопроходцев в Московской области. Мы должны найти изюминку, свою фишку. Развить эту особенность, чтобы в конечном итоге получать доход в бюджет и развивать территорию.

К концу года мы планируем получить альбом нового облика, который будет концептуально выражать определенные идеи и задумки.

– Заметил, что в своей работе вы опираетесь не только на опытных людей, но жадно слушаете молодежь. Это потому что вы сами молодой руководитель?

– Наша молодежь очень активна, у нее есть много идей. Я поражен тем количеством ее проектов. И ведь реализуют молодые их самостоятельно. А если мы объединим свои усилия – результат будет намного сильнее. Кстати, наш молодежный совет планируем переформатировать в молодежный парламент и вывести наше общение с молодежью на качественно новый уровень. Я сторонник того, что все решения должны приниматься в процессе коллективной мозговой атаки. Именно тогда они будут верными.

– Можно ли считать, что ваши сто дней у власти прошли продуктивно?

– Они прошли качественно. О результатах я пока не могу говорить, как и о каком-то сиюминутном прорыве тоже. Положа руку на сердце, похвастаться чем-то серьезным мы пока не можем. Но намечены планы, видим пути, и есть к чему стремиться!

– Вы суеверный человек?

– Нет!

– Тогда я осмелюсь зачитать…Ваш личный гороскоп говорит: мужчина, родившийся 12 сентября, бесстрашно противостоит различным трудностям, и в конце концов, побеждает. Это про вас?

– Я думаю, да!

"КЗ" №41 от 16.10.2014
 
Тучковские проблемы – под личный контроль

* * *

Проблема, которую обозначил Вячеслав Юрьевич, – замороженное строительство спорткомплекса рядом со зданием «Карусели». Работы должны были завершиться несколько лет назад, но прекратились из-за недостаточного финансирования из областного бюджета. Неудобно проводить тренировки и игры рядом со строительным забором, не говоря о всероссийских и международных турнирах, которые регулярно проходят в «Карусели». Да и вообще, недострой портит центр Тучкова. Максим Тарханов пообещал помочь с обращением в областное правительство. 

* * *

Директор «Кометы» Виктор Иванов сказал, что школе не хватает только полосы препятствий для занятий по универсальному бою, и попросил помощи у представителей власти. Виктор Павлович и место показал, подходящее для небольшого стадиона, – газон за зданием «Кометы». Однако Виктор Алкснис ответил, что земля здесь давно продана частнику. Максим Тарханов поручил предоставить необходимые документы, чтобы разобраться в ситуации. 

* * *

"КЗ" " 45 от 13.11.14
 
Новые проекты повлияют на имидж района

Подписание состоялось в рамках очередного заседания инвестиционного совета 6 ноября. Открыл заседание руководитель администрации Рузского района Максим Тарханов: «Напомню, что цель создания инвестиционного совета – привлечение инвестиций в район. Это важный вопрос, от которого зависят доходы бюджетов района и поселений. Чем больше будет поступлений в бюджет, тем больше мы сможем потратить на выполнение социальных обязательств. Хотелось бы отметить, что по итогам 2013 года прирост инвестиций составил 75%, что позволило Рузскому району занять седьмое место среди районов Подмосковья. В 2014 году мы планируем прирост в 121%».

* * *

«На сегодняшний день на территории Рузского района реализуются 36 инвестиционных проектов. Необходимо создать безбарьерную среду для реализации новых проектов. Наша задача – сделать так, чтобы время от рукопожатия до ввода объекта в эксплуатацию составляло не более года», – подчеркнул в своем выступлении Максим Тарханов.